للشركات

تدريب الذكاء الاصطناعي في شركتك، كما ينبغي أن يكون

تطلب المادة 4 من قانون الذكاء الاصطناعي تدريبًا متناسبًا وقابلًا للإثبات لمن يستخدم الذكاء الاصطناعي في العمل. ونحن نجعله مفيدًا أيضًا: دفعات مخصصة من الدورات، مسارات مصممة حسب الحاجة واستشارات لإدخال الذكاء الاصطناعي في العمليات، بواقعية وكالة تنفّذ هذه الأمور يوميًا.

دفعات مخصصة حضوري أو مباشر أو إلكتروني أدلة جاهزة لأي تدقيق متعدد اللغات للفرق الدولية
اللائحة (EU) 2024/1689 · قانون الذكاء الاصطناعي، المادة 4
«يتخذ مقدمو أنظمة الذكاء الاصطناعي والجهات الناشرة لها تدابير لضمان، قدر الإمكان, مستوى كافٍ من الإلمام بالذكاء الاصطناعي لدى موظفيهم [...]»
ساري منذ 02.02.2025 · ينطبق أيضًا على من يكتفي باستخدام الذكاء الاصطناعي
ماذا نقدم

ثلاثة مستويات من التدخل، من الدورة إلى التحول

يمكنك البدء بدورة واحدة للامتثال، والوصول إلى مسار يغيّر طريقة العمل. أنت تقرر أين تتوقف؛ ونحن نخبرك بصدق بما تحتاجه حالتك فعلًا.

المستوى 01

دورات الكتالوج بدفعات مخصصة

دورات الكتالوج الأربع تُقدَّم حصريًا لشركتك: حضوريًا في مقركم، بالبث المباشر أو كتعلم إلكتروني على المنصة، مع سجلات واختبار نهائي وشهادات اسمية. من الدورة الأساسية لكل الموظفين إلى الحوكمة للإدارة العليا.

المستوى 02

مسارات مصممة حسب الحاجة

دراسات حالة من قطاعك، أمثلة على الأدوات التي تستخدمها فرقك فعلًا، ووحدات إضافية للموارد البشرية أو الشؤون القانونية أو وظائف محددة. نصف خطوة إضافية تحوّل دورة عادية إلى تدريب يتذكره الناس.

المستوى 03

استشارات الذكاء الاصطناعي

حيث ينتهي التدريب، يبدأ التبنّي: تقييم الاستخدام الحالي للذكاء الاصطناعي، السياسات الداخلية وآليات الضبط التي يطلبها القانون، خارطة طريق للتبنّي ومرافقة عملية للفرق. نقوم بذلك كوكالة تنفّذ، لا كمن يسلّم ملف PDF ثم يختفي.

المنهج

ممتثلون على الورق، أفضل في الممارسة

يمكن الوفاء بالتزام التدريب بندوة مسجلة لا يشاهدها أحد. أو يمكن استغلال الفرصة لقفزة حقيقية في الإنتاجية والوعي. نحن نعمل من أجل الخيار الثاني: جلسات تفاعلية، تمارين على أدوات حقيقية، وترحيب بالأسئلة المحرجة.

ولأن الامتثال يجب إثباته، ينتج كل مسار أدلته: خطة تدريبية، سجلات حضور، نتائج اختبارات، شهادات اسمية بالتاريخ والمدة والمحتوى. إذا جاء تدقيق، تفتح ملفًا منظمًا، لا بحثًا يائسًا.

اطلب عرضًا
  1. تحليل الاحتياجات حسب الدور والوظيفة
  2. تدريس مباشر من Digital Runner، حضوريًا أو عن بُعد
  3. دفعات متعددة اللغات: الإيطالية والإنجليزية والرومانية والصينية والعربية
  4. سجلات حضور وتتبع كامل
  5. اختبار نهائي وشهادات اسمية
  6. ملف يضم جميع الأدلة الموثقة
  7. تحديث المحتوى كل 6-12 شهرًا
  8. عند الطلب: سياسة ذكاء اصطناعي داخلية ودعم للتبنّي
كيف نبدأ

من أول تواصل إلى الشهادة

مكالمة تعارف

ثلاثون دقيقة لفهم كم شخصًا يستخدم الذكاء الاصطناعي لديكم، وكيف، وبأي مخاطر. تنتج عنها صورة صادقة لما هو ضروري وما ليس كذلك.

عرض مضبوط

نقترح المزيج الصحيح: أي دورات، لمن، بأي صيغة وبأي لغات. بتكاليف واضحة ودون بيع ساعات تدريب لمن لا يحتاجها.

التقديم

قاعة أو بث مباشر أو تعلم إلكتروني أو مزيج: يتكيف التدريب مع ورديات الشركة وإيقاعها، لا العكس. الحضور والتقدم يُسجَّلان تلقائيًا.

الأدلة والاستمرارية

تختم بشهادات وسجلات ونتائج في ملف مرتب. وعندما يُحدَّث المحتوى، تبقى فرقك مواكبة دون البدء من الصفر.

أسئلة شائعة

ما يسألنا عنه المسؤولون أمثالك

كم شخصًا يجب أن ندرّب لنكون ممتثلين؟

تتحدث المادة 4 عن الموظفين المعنيين بتشغيل واستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي: ليس الجميع بالضرورة، بل كل من يستخدمها، من التسويق الذي يكتب بالذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الإدارة التي تستخدم أدوات بذكاء اصطناعي مدمج. مكالمة التعارف مخصصة تحديدًا لتحديد من يجب تدريبه وإلى أي مستوى.

لدينا موظفون لا يتحدثون الإيطالية: كيف نتصرف؟

يمكن تقديم الدفعات أيضًا بالإنجليزية والرومانية والصينية والعربية، بمواد مخصصة. يشمل الالتزام كل الموظفين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي، حتى من لن يقرأ شريحة بالإيطالية أبدًا: تجاهلهم هو الثغرة الأكثر شيوعًا التي نجدها.

هل تصمد الشهادات أمام تدقيق؟

ينتج كل مسار شهادات اسمية بالتاريخ والمدة والمحتوى ونتيجة الاختبار، إضافة إلى سجلات الحضور والخطة التدريبية. إنها المجموعة الوثائقية اللازمة لإثبات الامتثال؛ وإن كنتم تعملون مع جهة معتمدة شريكة، يمكن إضافة شهادة الجهة أيضًا.

كم من الوقت يأخذ من الفرق؟

من 4-6 ساعات للدورة الأساسية إلى 8-12 ساعة للمسارات المتقدمة، قابلة للتقسيم إلى أنصاف أيام أو وحدات تعلم إلكتروني. يُخطط التدريب حول العمل التشغيلي: إيقاف قسم كامل ليس الإجابة الصحيحة أبدًا.

هل تقدمون الاستشارات وحدها، دون تدريب؟

نعم. التقييم والسياسات الداخلية واختيار الأدوات وخارطة طريق التبنّي يمكن تنفيذها كتدخل مستقل. عمليًا يدعم المساران بعضهما: السياسة المكتوبة جيدًا تعيش أفضل في شركة مدرَّبة.

الخطوة التالية

ثلاثون دقيقة، صفر شرائح تسويقية

أخبرنا كيف تستخدمون الذكاء الاصطناعي اليوم ونخبرك بما هو ضروري فعلًا: أي أشخاص تدرّب، إلى أي مستوى، وبأي أدلة. إن لم يكن هناك توافق، نقولها لك فورًا.